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江南化工海外各单位持“质”以恒 众“质”成城
发布时间：
2024-09-26 11:00
来源：
今年9月是第47个全国“质量月”，江南化工海外各单位坚持“五个必须”，实施质量工程，全力提升产品质量，结合自身实际，以多种形式开展“质量月”活动，提升了广大职工质量意识，营造人人关心质量、重视质量、追求质量的浓厚氛围。
北方矿业科技服务（纳米比亚）有限公司
进入“质量月”以来，纳米比亚公司立刻制定行动方案，成立年度“质量月”活动领导小组，开展全员质量警示教育。公司运用展板、宣传画、班前会专题“Toolbox”等形式，复盘公司在排土、设备维修及爆破连线等方面取得的措施与成效。此外，纳米公司组织全员开展质量专项合理化建议征集活动并组织评比与表彰，多重举措充分调动员工质量工作积极性。
北方矿业工程服务简易股份有限公司
刚果（金）公司领导带队深入一线开展质量检查工作，对爆破施工作业进行了全流程的梳理监督，发现质量隐患项，并立即实施整改。同时对年度质量目标完成情况跟踪检查，达到对质量问题零容忍，守好现场质量安全线。
公司对现有各施工项目开展了客户满意度调查及爆破质量回访工作，组织填写了客户满意度调查表，针对业主提出的问题，及时落实整改方案，提高爆破效果以满足业主需求。及时向业主单位汇报了近期人员支援、设备增加的计划方案，得到了业主方的大力赞扬。
蒙古ET公司
为了确保每一次爆破作业的质量，蒙古公司开展了“一炮一设计，质好责为先”活动。敖包特陶勒盖煤矿项目和 BT 白银矿项目的每一次爆破都有专门的设计方案，并严格按照设计方案进行操作，将质量责任落实到每一个人，确保每个人对各自的工作流程负责。
活动的开展提高了爆破作业的质量稳定性，让爆破达到预期的效果，减少因质量问题导致的返工和损失，增强了员工的质量意识和责任意识，形成了人人关注质量、人人追求质量的良好局面。
塞尔维亚RUDEX公司
塞尔维亚公司根据现场的实际情况采用线下线上相结合的方式，对不同层次水平的员工进行针对性的技术质量提升培训。公司领导带队进行现场分批次装药质量培训和一对一连线实操，打造“人人重视质量，人人管理质量”的浓厚氛围。
通过举办技术质量培训，公司将“P-D-C-A" 体系引入过程管控，不断提升质量管理水平。在质量关键控制节点上提高管理标准，建立质量管理长效机制。
利比里亚项目部
利比里亚项目部开展以“加强质量支撑，共建质量强国”为主题的质量月活动，组织员工参与2024年“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”在线答题活动。项目部积极关注行业内的先进质量管理经验和技术，不断创新质量管理方式方法。通过签订质量承诺书，推动公司质量管理水平再上新台阶，为进一步提高项目部爆破服务水平和高质量生产打下坚实基础。
圭亚那项目部
圭亚那项目部围绕整个施工作业流程，采取“八步走战略”对设计、穿孔、爆破、维修作业等阶段逐一分析、逐一改进，全方位提升项目整体施工质量。此外，项目部建立长效机制，持续改进和加强质量管理工作，不断优化爆破施工服务质量，力争做到降本增效，全面提高经济指标。
质量工作只有进行时，没有完成时。江南化工海外各单位以此次质量月为契机，进一步提升全系统的质量意识，以更高的质量、更好的管理，有力推动产品生产现代化和高质量发展体系建设，为打造国内领先、国际知名民爆企业奠定坚实基础。
（特约通讯员：江南化工股份有限公司 王嘉慕 陈小萌）
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（编辑：春风）
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