异国深井奏凯歌——宏大爆破圭亚那奥罗拉项目团队纪实 .
发布时间:
2025-03-10 08:14
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在南美洲圭亚那的奥罗拉矿区深处,一顶安全帽上的灯穿透了地下千米的黑暗。圭亚那奥罗拉项目团队的机电副经理郭建强,正手持矿灯,全神贯注地调试井下设备的参数。此时,距离他上一次回国探亲,已经过去了一年多。在奥罗拉,像郭建强这样的项目员工还有很多。正是这群坚守海外的建设者,凭借智慧与汗水,在异国他乡铸就了宏大人在全球奋力前行的新篇章。
开创新里程碑
奥罗拉金矿主副井建设项目是业主奥罗拉金矿有限公司由露天开采转向井下开采关键性工程。作为圭亚那首条千米竖井建设项目,于2023年5月正式启动,主副井总掘进工程量为1915米。
2024年12月,竖井落成,此时的项目经理陈明眼眶略微湿润。他不会忘记,在雨季来临时井筒涌水量骤增,团队连夜搭建截水槽与排水系统,连续奋战数十小时,才最终确保施工进度不受影响。
在施工期间,面对井颈段井壁垮塌、物资运输困难、围岩可爆性差等多重挑战,项目全员迎难而上,在深井一线拼搏奋进,始终保证施工进度正常推进。
这条竖井不仅是圭亚那深部开采的里程碑,更凝聚着项目建设者的心血。业主评价:“宏大奥罗拉团队顾全大局、攻坚克难,展现了宏大人的担当!”
突破新纪录
“技术创新是效率的生命线。”奥罗拉项目团队技术总工李潇这样总结。面对井颈段塌方难题,他带领团队研发《强风化围岩竖井超前支护技术》,使井颈段塌方事故风险大大降低,从技术上保障了项目的建设安全;他还在项目上应用BIM技术,使马头门施工周期缩短11天。
副井井筒直径从6.2米增至6.4米,爆破技术方案不断优化,逐步克服可爆性差的技术难题……这些看似微小调整的背后,是团队与业主日夜论证,潜心实践得到的结果。
技术副总工田毕的工作日志里,密密麻麻记载着各项会议细节:凌晨2点的技术交底会、围岩可爆性实验、炸药用量优化……
最终,团队在2024年3月以单月进尺114.7米的成绩刷新矿区纪录,超额完成生产任务,同时,效率与安全亦得到双重提升。
融入新文化
安全副经理仝新利的手机里存着百余份考核单,对应着一次次“三违”查处。“安全规程是在无数次事故案例中总结出来的”,他指着墙上的操作规程,“宁当恶人,不当罪人;宁听骂声,不听哭声。安全,容不得半点马虎。”
项目部全年组织67次安全培训,2次全员安全演练,下发40份安全通知,实现“零事故、零伤害”,被业主表扬为“不仅是安全生产上的突破,更是团队精神的体现”。
如今的圭亚那奥罗拉项目,中圭两国员工在足球场、篮球场、健身房里挥洒汗水;矿山上种植千余棵花木,打造“花园矿山”;菜园果实收获满满,员工幸福感与归属感显著增强。外籍员工阿卡表示,来到这里工作后,我学习到了中文,了解了很多中国传统习俗,更结交了很多中国朋友。这里不像矿山,更像是多文化融合的大家庭。
对于未来,项目经理陈明表示:“我们将深化安全管控、优化设备管理、弘扬宏大文化,高效推进奥罗拉矿山建设,为圭亚那矿业升级注入宏大新动能。”
(宏大爆破工程集团有限责任公司 胡洋 特约通讯员:王皓宇)
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(编辑:春风)
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