宏大爆破教师节致敬师者
发布时间:
2025-09-11 15:10
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9月10日,全国第41个教师节当天,宏大爆破向内部人才培养的“特殊园丁”——培训体系内训师与项目部“师带徒”导师群体致敬。这群“引路人”以专业为笔、实践为墨,筑牢公司人才梯队基石,为公司战略落地注入源源不断的人才动能。
内训师:公司培训体系的核心引擎与战略赋能者
作为公司培训体系的核心力量,宏大爆破内训师队伍深度扎根业务一线,精准对接公司发展战略与员工成长需求。他们将数十年行业实战经验、前沿技术成果与岗位能力要求深度融合,系统搭建并完善公司“八大课程体系”,形成覆盖管理层、技术层、操作层的全维度培训内容矩阵,实现从“经验沉淀”到“知识转化”的高效衔接。
与此同时,公司通过严格选拔、系统管理与专项激励保障内训师队伍质量。从资深专家、业务骨干中筛选候选人,通过专业授课技巧培训、课程开发指导等提升综合能力;将课程质量、培训效果与职业发展挂钩,激发积极性。
如今,这支 “内部讲师团” 成为文化传承、技术推广与人才赋能的 “桥梁”,年均完成超千课时培训,覆盖数千员工,教师节当天,不少员工通过内部平台向内训师致谢。
师带徒导师:矿山现场的经验传递者与实践引路人
如果说内训师是体系化培养的“灯塔”,那么项目部“师带徒”导师便是扎根基层的“星火”。在宏大爆破全球矿山项目现场、选矿车间与检修一线,近百名导师以“手把手教学、点对点指导”,带新员工实现“理论认知”到“实战能力”的蜕变。从地质勘察、爆破参数设计,到安全规范执行、设备排查,导师将工作场景化作“实践课堂”,把多年积累的操作技巧、风险防控经验倾囊相授。“跟着导师在现场跑一月,比书本学半年管用。”一名转正技术人员说。该模式不仅帮助新员工快速适应岗位,更让技术标准、安全理念与工匠精神代代相传。
据统计,公司“师带徒”机制年均培养青年技术骨干超200人,其中80%以上在入职2年内成长为岗位核心力量,为项目高效推进提供了稳定的人才支撑。
当前,宏大爆破处于战略升级关键期,人才培养愈发重要。未来,公司将持续完善内部培训体系,以机制创新为保障、专业传承为核心,让技术经验与企业文化在“循环赋能”中沉淀迭代,培育更多高素质人才,携手书写“智启未来”新篇章。
(宏大爆破工程集团有限责任公司 刘丽萍 特约通讯员:王皓宇)
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(审核:春风)
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