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物华能源科技公司开展现场改善成果发布暨专项提升行动部署
发布时间：
2025-10-31 10:22
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为深入贯彻落实兵器工业集团和特能集团关于强化生产现场安全管理的具体要求，总结提炼现场改善成果，部署下一阶段重点任务，特能集团物华能源科技有限公司于近日召开专题会议，对“现场改善提升专项行动”进行再动员、再部署。公司党委书记、董事长王亚飞出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记王皓主持会议。
在成果发布环节，射孔弹制造班组、起爆器制造班组等依次登台，展示三季度在现场布局优化、设备运行效率提升、物料流转路径简化等核心领域的改善实践，累计实施改善举措50余项。一系列源于一线、聚焦实际的改善案例，切实做到了“小切口解决大问题”。评委组从创新性、实效性、推广性等维度对发布项目进行了现场评分。
在专项提升行动部署阶段，公司党委书记、董事长王亚飞在充分肯定各班组成绩的基础上，围绕“持续改善”主题，系统提出五方面具体行动要求：一是立足全局，深刻认识“管理升级”对公司生存与发展的决定性意义；二是聚焦转型，以“生产组织方式的革命性变革”驱动运营效能全面提升；三是固本强基，将“标准化与现场管理”打造为物华能源的核心竞争力；四是双轮驱动，夯实“设备与人才”两大支撑企业行稳致远的基石；五是久久为功，构建“目标导向、持续改善”的闭环生态与长效机制。
此次会议标志着公司现场改善工作进入全面推广的新阶段。公司要求，各部门要以此为契机，强化成果转化，将优秀实践及时固化为标准流程与制度，推动改善工作从“单点突破”向“系统推进”转变。要聚焦现场、设备、班组、数智化等精益主线，发挥“帮带、品牌、激励、培育”等带动作用，构建上下联动、全员参与的工作格局，确保“人人愿改善、事事能改善”的精益文化落地生根，为公司“十四五”规划圆满收官注入持续动力。
公司领导、相关部门负责人、各班组班组长及现场管理人员参加会议。
（物华能源科技有限公司 特约通讯员：陈志伟）
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（初审：木子、十一 | 复审：春风 | 终审：山水）
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