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宏大爆破举办2025年第四期项目管理骨干能力提升专项培训
发布时间：
2025-11-10 10:12
来源：
10月31日至11月2日，宏大爆破2025年第四期项目管理骨干能力提升专项培训在大红山铜矿项目成功举办。公司副总经理郑明艺、鞍矿爆破总经理黄明健、中科力公司董事长王峰、公司总经理助理赵明生出席活动，来自公司各项目的56名管理骨干参加线下培训。
本次培训紧扣“地采项目全要素精细化管理与关键技术实践”核心主题，以“解决实际问题、提升实战能力”为导向，系统搭建“安全-技术-成本-设备”一体化知识体系，切实强化学员全要素管控的系统思维，提升解决项目复杂问题的实战能力，为地采项目筑牢安全防线、拧紧成本阀门、激活技术动能。
郑明艺在开班动员环节对全体学员提出，要以“时不我待”的紧迫感主动求知，摒弃懈怠思想，全身心投入培训学习；要以“靶向攻坚”的精准度钻研业务，带着目标学、聚焦需求学，确保学有所获、学有所成；要以“学以致用”的行动力转化成果，实现学用贯通、用以促学。他强调，全体学员需以“严”字当头严守培训纪律，共同营造专注、务实、高效的学习氛围。
本次培训深度聚焦地采项目全生命周期核心环节，兼具前沿理论深度与现场实操价值。培训特别邀请中南大学教授李启月，从爆破原理、技术优化、风险控制等维度，为学员深度解读《爆破破岩机理与控制爆破》课程。
此外，公司专家团队及相关项目管理者，围绕《地下矿山顶板安全管理》《项目成本管控》《地下矿山采矿设计概述》《竖井施工技术简介》《无轨设备管理交流分享》《安全生产管理工作经验分享》等核心内容开展授课，提升学员安全、生产、技术等方面的能力，助力全方位构建地采项目管理框架。
为强化培训效果落地，本次活动安排专项研讨与实践检查环节。参训学员分组前往大红山铜矿、大红山铁矿项目部实地检查，以现场实操验证理论知识；结合课堂所学开展交流研讨，在对标先进中找准自身工作的差距与不足，在互动探讨中激发解决问题的新思路、新方法，切实将培训成果转化为推动工作的实际能力。
未来，公司将持续聚焦人才队伍建设，围绕项目管理核心需求优化培训体系，不断提升管理骨干的专业能力与综合素养，为项目高质量推进、实现战略发展目标提供坚实的人才保障与管理支撑。
（宏大爆破工程集团有限责任公司 马淋淋 特约通讯员：王皓宇）
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（初审：木子、十一 | 复审：春风 | 终审：山水）
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